Objetivo

Duración

4 horas

Competencias

Saber el concepto de competencia profesional y su relación con los comportamientos de éxito de los trabajadorespara establecer un sistema objetivo de valoración de aspectos relacionados con la personalidad

1.Valorando competencias.

Objetivo

Duración

6 horas

Competencias

Conocer las pautas del diseño de políticas retributivas basadas en la valoración de los resultados para poder definir un sistema justo y competitivo en la empresa

1.La valoración de resultados.

2.La dirección por objetivos (DPO).

    2.1¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?

3.Implantación de una dirección por objetivos.

    3.1Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.

    3.2La importancia de la motivación.

    3.3Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.

4.D.P.O. y empowerment.

Objetivo

Duración

6 horas

Competencias

Saber los diferentes tipos de retribución que de forma más habitual se implantan en las empresas para poder establecer una política retributiva adptada tanto a las necesidades de la empresa como a las de sus trabajadores

1.Salario fijo.

    1.1Estructura legal del salario fijo.

    1.2¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?

2.Retribución variable.

    2.1 Formas de retribución variable más habituales.

3.Retribución en especie.

4.Retribución flexible.

5.Retribución y teletrabajo.

5.1 ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?

Objetivo

Duración

4 horas

Competencias

Conocer los sistemas de beneficios y compensaciones que se utilizan en las empresas para poder gestionar los mismos dentro de sus organizaciones

1.Concepto de retribución.

2.Importancia de la compensación.

3.Objetivos de la compensación.

    3.1Compensación total.

    3.2Tendencias en compensación.