La identificación y evaluación integral de peligros pueden reducir los Riesgos y mitigar las Consecuencias de los incidentes, proporcionando información esencial para la toma de decisiones. La gerencia de la compañía debe garantizar un proceso de identificación de peligros y evaluación de riesgos que sistemáticamente, identifique, evalúe y administre adecuadamente aquellos Riesgos que surgen de las Operaciones de la compañía.

1. Estrategia, planificación y controles
2. Recurso e Implementación
3. Acontabilidad (‘Accountability’)
4. Comunicación, compromiso y cultura
5. Organización