Objetivo

Duración

3 horas

Competencias

Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que éste sea efectivo

1.El papel de los colaboradores en el proceso de delegación

    1.1La persona líder y el equipo en el proceso de delegación

    1.2Alto rendimiento y delegación

    1.3Estilos de delegación

    1.4Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva

2.Habilidades a trabajar en el perfil de los colaboradores para el éxito de la delegación

    2.1Gestión del tiempo

    2.2Orientación a resultados

    2.3Organización

    2.4Proactividad y positividad