Objetivo

Duración

2 horas

Competencias

Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura dela empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento. 

1.Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.

    1.1 Estilos de dirección más comunes

    1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación

2.Reacciones de las personas frente a los cambios

    2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?

    2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa

    2.3 ¿Qué es la resistencia?

3.Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor

    3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil.

    3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?